Groeien is een keuze. Dat is de onverbloemde boodschap van Kees de Jong, initiatiefnemer van nlgroeit en keynote-spreker tijdens het event ‘Slimmer en sneller groeien’ op 17 juni in Amsterdam. Volgens De Jong is succes niet weggelegd voor ondernemers die het ‘gewoon goed’ doen. Alleen wie bovenmatig gemotiveerd is, kritisch durft te kijken naar zichzelf en zich openstelt voor gerichte feedback – vooral van mentoren – maakt kans om écht door te breken. 

U denkt dat het u niet overkomt. Tot het wél gebeurt. Ondernemer Xander werd van de ene op de andere dag digitaal gegijzeld. Alles lag plat. Klanten konden hem niet bereiken. Zijn bedrijf stond stil.

Een gat in de markt opvullen: voor veel ondernemers is dat het ultieme doel. Maar een goed idee alleen is niet genoeg om een nieuw product ook tot een succes te maken. Hoe u zorgt dat het product dat u ontwikkelt zo succesvol mogelijk op de markt komt, leest u hier. 

De klant van nu is goed geïnformeerd, veeleisend, digitaal gericht en neemt beslissingen veelal intuïtief. De klant is bovendien behoorlijk ongeduldig. Een uitdaging voor menige organisatie in Nederland en daarom ook een uitstekend thema voor het Tech4Business event in het Eye Filmmuseum in Amsterdam. Daar klonk één boodschap luid en duidelijk: technologie en menselijkheid zijn geen tegenpolen, maar kunnen elkaar versterken.

Tijdens vergaderingen komen ideeën tot leven en krijgen beslissingen vorm. Dat is tenminste het idee. Maar we hebben allemaal wel eens saaie vergaderingen bijgewoond waar de tijd stil lijkt te staan, actiepunten onduidelijk zijn en goede ideeën verloren gaan. Waar komt dat door? En hoe kunt u vergaderingen effectiever maken?

Flexibiliteit waar je werkt – thuis, op kantoor of elders – is voor velen een zegen. Hybride werken heeft talloze voordelen boven ‘5 dagen verplicht naar kantoor’, maar hoe houdt u uw team van hybride werkers verbonden? Ontdek de 7 manieren om uw bedrijfscultuur te versterken in organisaties waarin medewerkers zowel op de zaak als thuis en elders productief zijn.