Hoe verwerkt Martijn Aslander al die informatie die dagelijks via papier op hem afkomt? Waar laat hij het? En hoe zorgt hij ervoor dat hij er ook iets mee kan of doet? Scheuren helpt. En daar komen deze tools bij van pas.

We zitten niet meer vijf dagen per week bij elkaar op kantoor en dat vraagt om een nieuw soort leiderschap. Hoe zorg u ervoor dat uw werknemers nog steeds optimaal presteren en gelukkig zijn in hun baan? 

neemt de fysieke afstand weg tussen ambulances en ziekenhuizen. In het Italiaanse Milaan weten ze daar alles van. Daar delen ambulancemedewerkers sneller dan ooit belangrijke patiëntgegevens met de spoedeisende-hulpafdelingen van ziekenhuizen. Bij aankomst in het ziekenhuis kan de behandeling van de patiënt meteen beginnen.

84% van de thuiswerkers in Nederland wil, na de pandemie, niet meer vijf dagen op kantoor werken. Oftewel, de versnelde digitalisering bij bedrijven het afgelopen jaar zorgt ervoor dat de hybride werkplek het nieuwe normaal wordt. Hoewel er veel wordt gesproken over de uitdagingen van deze transformatie, voert positiviteit de boventoon bij veel organisaties. Zo ook bij VodafoneZiggo, die hybride werken ziet als een verrijking. De organisatie maakte daarom een e-book met lessen en tips voor succesvol hybride werken voor de lange termijn. In deze blog verklappen we er 5.

Een goede prijs is goud waard. Maar wat is die juiste prijs en hoe verleid u daarmee een consument om te kopen? Psychologisch bestaat er geen ‘beste prijs’. Er is geen ‘one size fits all’-oplossing.Tegelijkertijd zijn er wel degelijk strategieën waarmee anderen succes hebben. Dus waarmee u als ondernemer uw voordeel kunt doen, al was het maar door er het prijsmodel gedeeltelijk op aan te passen. Consumentenpsycholoog Patrick Wessels legt het uit.

Werkt een organisatie hybride, dan zijn medewerkers minder vaak (of helemaal niet) bij elkaar. Welke impact heeft dat op bedrijfscultuur? En hoe kunt u als ondernemer een sterke cultuur stimuleren en behouden?