Wie voor corona nog dagelijks naar kantoor ging, weet inmiddels wel beter. De voordelen van (gedeeltelijk) thuiswerken zijn bekend. Maar hoe zit dat in de retail en de horeca? Jan Meerman, algemeen directeur van branchevereniging INretail vertelt in deze column hoe het ook daar kan.

We zitten niet meer vijf dagen per week bij elkaar op kantoor en dat vraagt om een nieuw soort leiderschap. Hoe zorg u ervoor dat uw werknemers nog steeds optimaal presteren en gelukkig zijn in hun baan? 

neemt de fysieke afstand weg tussen ambulances en ziekenhuizen. In het Italiaanse Milaan weten ze daar alles van. Daar delen ambulancemedewerkers sneller dan ooit belangrijke patiëntgegevens met de spoedeisende-hulpafdelingen van ziekenhuizen. Bij aankomst in het ziekenhuis kan de behandeling van de patiënt meteen beginnen.

Bouwbedrijf Klokgroep is binnen de bouwwereld een absolute voorloper op het gebied van digitalisering. Door werknemers op kantoor en de bouwplaats efficiënter te laten communiceren, krijgen huizenkopers meer service en verbetert de winstgevendheid.

84% van de thuiswerkers in Nederland wil, na de pandemie, niet meer vijf dagen op kantoor werken. Oftewel, de versnelde digitalisering bij bedrijven het afgelopen jaar zorgt ervoor dat de hybride werkplek het nieuwe normaal wordt. Hoewel er veel wordt gesproken over de uitdagingen van deze transformatie, voert positiviteit de boventoon bij veel organisaties. Zo ook bij VodafoneZiggo, die hybride werken ziet als een verrijking. De organisatie maakte daarom een e-book met lessen en tips voor succesvol hybride werken voor de lange termijn. In deze blog verklappen we er 5.

Horecaondernemers die medewerkers bij elkaar wegplukken, buitenlandse koks die worden ingevlogen en restaurants die deze zomer noodgedwongen (deels) dicht blijven: de horecasector snakt naar personeel, terwijl tijdens de coronacrisis 122.000 medewerkers deze sector verlieten, het inwonertal van een stad als Zwolle. Er is een app die enige verlichting kan bieden.